Fusions dans le secteur de la santé: impact sur les consommateurs
Table des matières:
- Élargir le champ des actionnaires
- Comment cela affectera-t-il les consommateurs?
- La tendance devrait se poursuivre
Des fusions sont dans l'air dans le secteur de la santé.
Plus tôt ce mois-ci, la chaîne de pharmacies CVS Health a annoncé un accord pour acheter l'assureur Aetna Inc.
PublicitéAdvertisementSi l'accord de 69 milliards de dollars est approuvé, ce sera la plus grande consolidation d'assurance santé des États-Unis.
Quelques jours plus tard, UnitedHealth - le plus grand assureur santé américain - a annoncé 4 dollars. 9 milliards de dollars pour l'achat des services de soins primaires et urgents de DaVita Inc.
Ces transactions à succès annoncent un changement majeur dans le domaine des soins de santé, qui pourrait avoir des répercussions importantes pour les consommateurs.
PublicitéÉlargir le champ des actionnaires
Les experts affirment que ces fusions sont le signe que les grandes entreprises ont saturé leurs marchés traditionnels et cherchent de nouvelles façons d'augmenter leur valorisation.
«Les opportunités de croissance de CVS dans le secteur de la pharmacie traditionnelle sont limitées, ce qui leur a permis de continuer à développer l'entreprise en se rapprochant davantage de l'assurance», explique Jerry Senne, vice-président de Les soins basés sur la valeur à Orlando Health, a déclaré à Healthline.
Les accords CVS-Aetna et UnitedHealth-DaVita ont clôturé une année chargée en fusions dans le domaine de la santé. <
«UnitedHealth, par l'intermédiaire de sa filiale Optum, a fait beaucoup pour s'installer dans le secteur des fournisseurs grâce à ses acquisitions dans les soins d'urgence, les cabinets de médecins et dans le domaine des centres de chirurgie. Ils ont également le plus grand gestionnaire de prestations pharmaceutiques, ce qui fait qu'il est en concurrence directe avec CVS dans ce domaine », a poursuivi M. Senne. "Je dirais que United et Aetna font maintenant un jeu assez significatif dans cette direction. "
Senne affirme que la fusion UnitedHealth-DaVita n'est pas la première fois qu'une compagnie d'assurance étend ses participations.
"Humana possède des actifs de soins à domicile alors que Sigma possède des cabinets de médecins et certains actifs d'installations, de sorte qu'il n'est pas rare pour les payeurs de déménager dans l'espace des fournisseurs", a-t-il dit. "Mais il s'agit certainement d'une transaction à très grande échelle. "
Comment cela affectera-t-il les consommateurs?
Il est trop tôt pour savoir exactement quelle forme prendront ces méga-fusions, si elles sont approuvées.
PublicitéPublicitéLes défenseurs des droits peuvent envisager la possibilité d'un guichet unique pour l'assurance et les soins de santé, tandis que les opposants pourraient voir un monopole de brassage où les entreprises peuvent fixer leurs propres prix et faire face à une faible concurrence.
Michelle Napier, directrice des ventes chez Orlando Health, affirme que la consolidation d'une importante chaîne de pharmacies comme CVS auprès d'une compagnie d'assurance pourrait rendre l'information plus accessible aux consommateurs.
"La facilité des outils électroniques d'information que ces entreprises apportent, ils ont tous deux investi beaucoup de temps, d'énergie et de ressources dans les outils électroniques pour le consommateur", a-t-elle déclaré à Healthline."Le fait de les rassembler permet vraiment à beaucoup de consommateurs d'avoir des informations beaucoup plus transparentes qu'aujourd'hui. Avoir la combinaison de soins médicaux et de soins de prescription, tout au long de votre pharmacie spécialisée, est très attrayant. "
PublicitéSenne estime que la fusion de CVS-Aetna pourrait être attrayante pour les consommateurs de trois façons: en supposant que la fusion soit réalisée et que les entreprises puissent livrer.
Le premier, dit Senne, c'est le coût.
PublicitéAdvertisement"Vous croiriez que la consolidation d'une très grande compagnie d'assurance et d'un revendeur de médicaments avec une société de gestion de pharmacie et un centre de traitement permettrait de réaliser des économies qui reviendraient finalement au consommateur".
Le deuxième domaine est celui de la consommation de soins de santé, offrant aux consommateurs la possibilité d'acheter et d'accéder à des soins de santé à travers les 7 700 emplacements CVS à travers les États-Unis.
"Le dernier, qui est le Saint-Graal, je pense, est d'essayer d'éliminer les degrés de complexité et de fragmentation qui existent dans le système de santé", a déclaré Senne. "Donc, en réunissant ces deux grands fournisseurs, il y aurait des possibilités de simplification pour les consommateurs. "
PublicitéKristine Grow, vice-présidente des communications pour les régimes d'assurance maladie américains (AHIP), a déclaré à Healthline:
" Les assureurs-maladie s'engagent à améliorer et à protéger la santé et la sécurité financière des les gens qu'ils servent. Grâce à cet engagement, les fournisseurs d'assurance s'efforcent de rendre les soins de santé plus abordables, d'offrir plus de choix, de rendre les soins plus pratiques et plus accessibles et de rendre l'expérience des soins de santé plus satisfaisante. "
PublicitéPublicitéLa tendance devrait se poursuivre
" L'année 2017 a été marquée par de nombreuses fusions et nous continuons de le constater ", a déclaré M. Napier. "Nous avons tendance dans le passé avec ces grandes entreprises qui se réunissent - certains ont réussi, tandis que d'autres n'ont pas terminé la transaction. Mais je pense que nous allons continuer à voir certaines de ces économies d'échelle, et cette synergie s'est vraiment concentrée sur le consumérisme et les canaux de distribution de la façon dont les gens cherchent des soins. Je pense que nous allons voir plus de cela. "
Les annonces indiquent clairement que les compagnies d'assurance-maladie et les prestataires de soins de santé doivent consolider leurs actifs, même si les accords doivent finalement être peaufinés pour obtenir l'approbation finale.
"Je pense que nous allons voir plus de cet achat sélectif d'actifs, soit par les payeurs ou les grandes entreprises de soins de santé", a déclaré Senne. "Comme les lignes floues entre payeur et fournisseur, je pense que ce sera probablement le cas. "
Senne dit qu'une tendance future pourrait amener les entreprises à adopter une approche plus régionale.
"Je pense que vous pourriez également voir les compagnies d'assurance s'associer à de grands systèmes de santé régionaux ou à des compagnies d'assurance régionales, comme le fait Blue Cross en partenariat avec les systèmes de santé", a-t-il déclaré.
Qu'il s'agisse de petites entreprises régionales ou de fusions massives d'entreprises Fortune 500, Senne affirme que la tendance des fusions et acquisitions se poursuivra probablement.
"La raison en est que, tant qu'elle est fondée sur la valeur - ce qui réduit les coûts, réduit la complexité et améliore la qualité pour les fournisseurs - je pense que les opportunités sont presque illimitées aux États-Unis. "
